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Uma experiência de três meses pode promover o fim de um prejuízo impresso?

Aos poucos, a imprensa norte-americana encontra diversas soluções para dar fim a uma crise que, logo mais, chega ao Brasil. Ontem, o Wall Street Journal lançou uma revista segmentada que até trouxe novos anunciantes ao impresso. Hoje, três importantes jornais decidiram parar de competir e se uniram por um mesmo conteúdo.

Isso mesmo. Uma aliança para solucionar uma crise, ao mesmo tempo, individual e coletiva. The Miami Herald, Sun-Sentinel y The Palm Beach Post anunciaram que não disputam o mesmo leitor para, simplesmente, oferecer uma informação única.

A iniciativa está, em bom termo de web, na fase beta. Em experimentação por três meses.

“Nosso objetivo é servir a melhor maneira possível e promover uma nova audiência ao sul da Flórida”, garante um dos editores dos veículos

O momento, pelo jeito, é de reconfiguração. E isso atinge praticamente grande parte dos veículos impressos dos Estados Unidos. É corte de redação, de editor, criação de revistas especializadas e, agora, uma união entre veículos [vide USA Today, Atlanta Journal, Chicago Tribune e Los Angeles Times].

Sinceramente não consigo avaliar o resultado de tudo isso. É um pouco complicado promover uma aliança de três empresas jornalísticas, com ideologias e, principalmente, tendências totalmente diferentes. A priori, acredito que o leitor, acostumado a qualquer um dos três jornais, terá que se adaptar ao conteúdo. Meio que um “darwinismo impresso”.

Foto: Currybet.